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集团要闻
集团召开新冠肺炎防控第四次专题会——疫情防控和生产经营 两手都要硬 两战都要赢

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2020年2月24日,集团召开新冠肺炎防控第四次专题会,传达《全市贯彻落实中央关于统筹推进疫情防控和经济社会发展工作会议》精神,专题研究部署集团下一步新冠肺炎疫情防控和经济运行及重点工作。

集团党委书记、董事长卢辉指出,我们要全面贯彻市委关于“两线作战、两线全胜”的工作要求,科学研判形势、透彻分析问题、坚定必胜信心、精准有效施策,在确保疫情可控的前提下,想尽一切办法把因疫情耽误的时间和工作,尽最大努力追回来、补回来,确保今年各项目标任务顺利完成。

集团党委副书记、董事、总经理李斌对集团下一阶段的疫情防控和生产经营做了精细安排,要求全体干部员工直面困难、迅速行动,因地制宜研究对策办法,把本次会议提出的要求抓实、抓细,特别是各单位、部门的一把手,一定要“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”。

会议就如何贯彻落实市委会议精神提出明确要求:

1.集团统一实行“两点一线”的工作模式。职工上班要从家到单位“两点一线”,减少不必要的聚集、聚会、聚餐。

2.重点抓好营业网点防护。集团工作人员全程佩戴口罩和一次性手套,并提示用户间隔1米交费。

3.职工食堂供餐问题。集团后勤保障部在严格做好环境消杀、卫生保洁的前提下,继续实行分时段错峰分餐制度;各分(子)公司食堂视具体情况、待条件具备后有序恢复上班职工供餐,并严格实行分时段错峰分餐制度。

4.继续做好“四个坚持”。

一是上班期间职工全程佩戴口罩。乘坐通勤车的职工必须佩戴口罩方能上车,车辆勤消毒、勤清洗。

二是坚持上下班体温测试。重点做好外来人员的测温登记,防止输入性感染。

三是坚持环境消杀。各单位部门继续坚持营业场所和办公区域的环境消杀。

四是坚持每日报备,做到日清日结。近期,职工原则上不得离开达州;确需离开的,必须向集团报备。

会议强调,要全面进入工作状态,盯牢全年目标不放。要在各项条件确实具备的前提下,确保复兴变电站改扩建工程、“土七线”新建工程、第三联网点建设工程尽快推进;全面预算、绩效考核、春季检修等重点工作也要抓紧准备;积极响应国家发改委阶段性降低用电成本号召,降低除高耗能行业用户外的其他企业用户用电价格5%,营销部牵头做好测算工作;要科学合理安排人员到岗,突出工作重点,抓紧抓实全程跟踪督查,促进各项主体责任落实到位。